MANAJEMEN KONSTRUKSI (MANAJEMEN PROYEK DALAM PRAKTEK

Konsep manajemen Proyek; Organisasi proyek; Perencanaan Proyek; Metode dan Teknik Perencanaan; Siklus Mengstimasi/estimasi Cycle

OPERATION MANAGEMENT DECISION MAKING IN TEH OPERATION FUNCTION

Edition

3

ISBN/ISSN

0-07-055618-0

Collation

-

Series Title

-

Call Number

658.54

MANAJEMEN SUATU PENGANTAR

Planning; Organizing; Staffing; Leading; Controlling

AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi Biaya Deverensial; Pengambilan Keputusan Pada Investasi Barang-barang Modal; Pengambilan Keputusan Harga Jual; Biaya Standaer dan Biaya Selisih; analisa Selisih; Laporan Untuk manajemen Dan akuntansi Pertanggungjawaban

MANAGER YANG RASIONIL

Pemecahan Persoalan Dalam Pekerjaan; Pemecahan Persoalan Dalam Keadaan Yang Mendesak; Konsep dan Metode; Dimana Kita Harus Mulai; Cara-cara Memperincokan Suatu Persoalan; Bagaimana Menganalisa Perbedaan dan Perubahan; menemukan Sebab; Menguji Sebab Yang Telah saudara temukan; pemakaian Pada Pekerjaan sehari-hari; analisa Keputusan; Analisa Persoalan Yang Potensial

UNSUR-UNSUR INTI PEMASARAN DAN MANAJEMEN PEMASARAN

Unsur Produk; Unsur Harga; Unsur Saluran Pemasaran Dan Pialang Penjualan; Unsur Promosi; Konsep-Konsep Dalam Pemasaran; Perencanaan Strategi dan Proses Manajemen Pemasaran; Lingkungan Pemasaran

AKUNTANSI DAN ANALISA BIAYA SUATU PENDEKATAN TERHADAP TINGKAH LAKU BIAYA

Perhitungan Harga Pokok; Perencanaan dan Pengawasan

METODA ANALISA SISTEMNPOLA OPERASIONAL ADMINISTRASI

Hakekat Sistem Administrasi Dilihat Dari Berbagai Segi Pengertian; Metoda Analisa Sistem Administrasi; Analisa sistem Administrasi; Perangkat Administrasi; Unsur administrasi, Manajemen Dan Operasional; Kepemimpinan Dalam Sistem Administrasi; Sistem Administrasi Personal

MANAJEMEN PRODUKSI

Ruang Lingkup dan Kedudukan Manajemen Produksi; sistem Produksi; Perencanaan Untuk Produksi; Desain akhir Spesifikasi Produk; Teknik Telaah Kerja; Keputusan Mengenai Lokasi Pabrik; Tataruang Pabrik dan Penangan bahan; Metode Produksi dan Kapasitas Mesin; Kemajuan Teknologi Produksi

PENUNJANG BERHASILNYA PROSES MANAJEMEN

Manajemn Sekilas Lintas; Hubungan Timbal Balik antara Manajemen, Organisasi Dan Tata Kerja; Arti Pentingnya O&M; Efisiensi O&M dan Ruangl Lngkupnya; Analisis Organisasi; komunikasi Dalam Organisasi; Tatakerja, Prosedur Kerja dan sistem Kerja